Y’en a marre des détournements de fonds publics

Posté par ippolito le 27 mars 2014

GUÉRINI AU TRIBUNAL CORRECTIONNEL DE MARSEILLE POUR DÉTOURNEMENT DE FONDS PUBLICS

Jean-Noël Guérini va passer devant le tribunal correctionnel de Marseille pour détournement de fonds publics.

Jean-Noël Guérini, président PS du conseil général des Bouches-du-Rhône, a donc été renvoyé devant le tribunal correctionnel de Marseille pour détournement de fonds publics dans une affaire de licenciement abusif.

Le député PS Jean-David Ciot, depuis devenu premier secrétaire de la fédération PS des Bouches-du-Rhône, a lui aussi été renvoyé devant le tribunal correctionnel.

Guérini et Ciot sont soupçonnés d’avoir organisé le licenciement de Jean-David Ciot du Conseil général des Bouches-du-Rhône en échange de 62 000 euros d’indemnités en 2011. Le procès de Guérini, qui devrait prochainement être exclu du PS, devrait avoir lieu durant le dernier trimestre 2014.

source: le Figaro

http://www.observatoiredessubventions.com/2014/guerini-au-tribunal-correctionnel-de-marseille-pour-detournement-de-fonds-publics/

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Y’en a marre de certains maires

Posté par ippolito le 26 mars 2014

Municipales 2014 : voici la liste des 12 maires réélus… qui ont eu des soucis avec la justice

A quoi bon relayer les affaires judiciaires ? C’est ce qu’on pourrait se dire en lisant la liste dressée par le site Slate.fr. Au lendemain du premier tour des municipales, une dizaine de maires de villes de plus de 10 000 habitants ont été réélus… alors qu’ils ont eu des soucis avec la justice.

Berre-L’Étang (Bouches-du-Rhône)

Serge Andréoni (PS) réélu : il a été mis en examen en 2011 pour « complicité de trafic d’influence dans une affaire de marché public présumé frauduleux ».

Chantilly (Oise)

Eric Woerth (UMP) réélu : il a été mis en examen dans l’affaire Bettencourt.

Châtillon (Hauts-de-Seine)

Jean-Pierre Schosteck (UMP) réélu : il a été condamné en 2013 à un an de prison avec sursis, 10 000 euros d’amende et un an d’inéligibilité pour pour « favoritisme » et « prise illégale d’intérêts » dans une affaire de marchés publics. Il a fait appel.

Drancy (Seine-Saint-Denis)

Jean-Christophe Lagarde (UDI) réélu : il a été condamné en 2012 à 5 000 euros d’amende pour « attribution illégale de marché public ».

Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine)

André Santini (UDI) réélu : il a été condamné en 2013 à 2 ans de prison avec suris, 5 ans d’inéligibilité et 200 000 euros d’amende pour « détournement de fonds ».

Levallois-Perret (Hauts-de-Seine)

Patrick Balkany (UMP) réélu : il fait l’objet de deux informations judiciaires pour « blanchiment de fraude fiscale » et « détournement de fonds publics ». En 1997, il avait été condamné à 15 mois de prison avec sursis, 30 000 euros d’amende et 2 ans d’inéligibilité pour « prise illégale d’intérêt ».

Neuilly-sur-Marne (Seine-Saint-Denis)

Jacques Mahéas (divers gauche) réélu : il a été condamné en 2010 à 15 000 euros d’amende pour « attouchements sexuels et baiser forcés ».

Orange (Vaucluse)

Jacques Bompard (Ligue du Sud) : il a été mis en examen en 2010 pour « prise illégale d’intérêt ».

Rombas (Moselle)

Lionel Fournier (divers gauche) réélu : il a été condamné en 2009 à 1 500 euros d’amende pour détournement de fonds publics.

Saint-Laurent-du-Maroni (Guyane)

Léon Bertrand (UMP) réélu : il a été condamné en 2013 à 3 ans de prison ferme, 150 000 euros d’amende et 5 ans d’inéligibilité pour corruption passive et favoritisme. Il a fait appel.

Saint-Leu (La Réunion)

Jean-Luc Poudroux (UMP) élu : il a été condamné en 2004 à 18 mois de prison avec sursis et 20 000€ d’amende pour corruption.

Saint-Pierre (Réunion)

Michel Fontaine (UMP) réélu : il a été condamné en 2012 à 4 mois de prison avec sursis et 10 000 euros d’amende pour détournement de bien public et favoritisme.

*** Source
- Vincent Glad, « Balkany, Andréoni… Les Français rejettent les affaires mais votent pour des élus en délicatesse avec la justice », Slate.fr, 24.03.2014

http://www.politique.net/2014032502-maires-reelus-justice.htm

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Y’en a marre du chômage

Posté par ippolito le 26 mars 2014

Chômage : le paradoxe français

ENQUETE On n’a jamais compté autant de chômeurs en France et pourtant 15% des offres d’emploi ne trouvent toujours pas preneurs. Explications.

Ils sont 5,1 millions au chômage, toutes catégories confondues. Et seulement 10% à faire confiance à Pôle Emploi pour trouver du travail, selon Véronique Descarq, secrétaire générale adjointe de la CFDT. A l’heure du foisonnement des sites d’offres d’emploi en tous genres, les sites web restent le moyen le plus couramment utilisé pour chercher un emploi. Pour quelle efficacité? Et quand bien même une embauche est réalisée, quid de la satisfaction mutuelle employeur/employé?

Ils sont 40,4% des employeurs en 2013 à exprimer des difficultés de recrutement, selon Pôle Emploi. Et environ 500.000 offres sont restées non pourvues, soit 15% de la totalité des offres collectées. « Depuis 2009, la proportion d’entreprises satisfaites du nombre de candidatures reçues est en diminution constante. Parallèlement, le nombre d’entreprises qui sont confrontées à une pénurie de candidats ne cesse d’augmenter », révèle une enquête Stepstone sur les tendances du recrutement.

>> De la difficulté de s’inscrire à Pôle emploi

Le système actuel reflète un certain malaise, que tous semblent déplorer. D’où vient donc ce décalage du marché de l’emploi en France?

Première étape, ou plutôt premier obstacle: l’inscription à Pôle emploi. « Jamais simple, jamais rapide, jamais compris », déplore Thomas, 37 ans. De longues files d’attente en agence, un site Internet souvent saturé et le 3949 (numéro d’appel unique pour joindre Pôle Emploi, ndlr) qui fait patienter interminablement au bout du fil, l’organisme flancherait-il par saturation? « Même une simple formalité s’avère toujours compliquée », raconte Anne, 29 ans. « Pour un bon de transport SNCF pour un entretien, je me suis rendue dans mon agence, j’ai attendu 45 minutes. Le conseiller m’a informé que j’ai été affectée dans une autre agence, gare de Lyon. Je mets une heure pour m’y rendre. Là j’attends à nouveau 30 minutes, pour qu’on me dise que les bons SNCF c’est au 2ème étage, alors que je l’avais précisé en arrivant! Et une fois au 2ème étage j’ai attendu 1 heure pour être reçue par un conseiller. Bref, j’ai perdu mon après midi… ».

Une heure pour renseigner un profil

Les informations manquent. Et le suivi aussi. Une heure d’entretien pour renseigner le « profil » du candidat, voilà en tout et pour tout le service fourni par Pôle emploi. Et quand il s’agit de demander des précisions sur les règles de cumul des allocations ou des formations spécifiques d’aide de retour à l’emploi, les conseillers, eux-mêmes, semblent ne pas s’y retrouver, sans doute ensevelis sous le tas de pièces justificatives demandées à répétition…

Et les difficultés ne font que commencer. A première vue, les sites d’offres d’emploi ne manquent pas. Monster, Michael Page, Cadremploi, Keljob, RegionsJobs, etc., on recense plus de 150 sites d’offres d’emploi. Une aubaine pour certains, la confusion pour d’autres ? Car si les sites de recrutement enregistrent une hausse continue depuis 2010 du nombre d’offres diffusées, cette profusion n’augmente pas pour autant les chances de réussite. Bien au contraire.

>> Impossible de se différencier

Quelle visibilité de son CV? Quelle fiabilité? C’est le deuxième obstacle. Il est quasi impossible de se différencier en tant que candidat dans la jungle du recrutement 2.0. Jean-Michel, responsable commercial, 10 ans d’expérience, s’est inscrit il y a 6 mois sur Monster et a postulé à dix offres. Résultat ? Son CV a été consulté … deux fois.

En cause ? Le coût par clic et les critères de sélection. Les recruteurs souscrivent en effet un forfait de clics lorsqu’ils publient une offre. L’ouverture intégrale d’un CV débite un clic, le recruteur n’a donc à sa disposition qu’une prévisualisation des premières lignes du CV pour savoir s’il va le consulter entièrement ou non. Souvent noyés sous la masse des courriers et mails reçus, les recruteurs avouent faire le tri en prenant les premiers arrivés, ou en se basant sur une expérience dans le même secteur et la même fonction, quitte à passer à côté du bon candidat.

>> Manque de proximité des entreprises

Si virtuellement les résultats ne semblent pas être au rendez vous, y aurait-il plus de chances de réussite avec une rencontre physique? Là encore les candidats se heurtent à un troisième obstacle: le manque de proximité et de communication des entreprises. Jeudi 3 octobre 2013, 7h00 du matin. Place de la Concorde, déjà 100 mètres de queue avant l’ouverture de « Paris pour l’emploi » proposant 15.000 postes. A 8h00, il y en a pour 2 heures de queue. A l’intérieur, l’air est quasi irrespirable. Ce que les candidats reprochent? Des offres aux allures d’emploi qui sont en fait des stages, une impression de se faire berner. Et surtout, malgré la motivation qu’ils essaient de garder et de faire passer, un taux de retour proche de zéro, après avoir déposé leur CV.

>> « L’impersonnalisation »

D’où le dernier et principal obstacle de l’emploi: ce que l’on pourrait nommer l’ » impersonnalisation ». Qui se cache derrière un CV? Qui se cache derrière une offre d’emploi? L’entreprise connaît-elle les valeurs du candidat avant de l’embaucher? Et le candidat connaît-il les valeurs de l’entreprise en l’intégrant? Les CV se ressemblent tous, les offres d’emploi et les mails de réponse aussi… Impossible de véritablement décrypter la culture de l’entreprise ou son supérieur, ou de cerner un candidat si ce n’est après l’embauche, souvent source de désillusion des deux côtés. Car une entreprise c’est avant tout des hommes.

On touche là le principal paradoxe de l’emploi: on croit employer des personnes mais on robotise le processus de sélection, pour employer des diplômes et des expériences, sans tenir compte des personnalités. Et quand bien même on le voudrait, comment des CV impersonnels pourraient-ils refléter la valeur du candidat? La question du « Qui » a été balayée. Mr Ballast, gérant d’une entreprise de nettoyage de dix employés à Nice, a eu « une personne en cinq ans qui était à la hauteur de ses attentes ». Et côté candidats, le constat est le même. Un sondage Monster-GfK au niveau international révèle qu’un salarié français sur deux n’est pas complètement satisfait de son emploi. Dans ces conditions, on pourrait presque parler de la loterie de l’emploi.

Quels moyens pour le recrutement?

« Politique de recrutement exigeant et complet », « Politique de diversité », « Intégration et développement », « Politique RH engagée », « Politique de recrutement responsable aux valeurs éthiques »… Voici les promesses affichées sur les pages recrutement des entreprises, toutes apparemment soucieuses de leur image employeur. Inspirée des stratégies Marketing classiques, et déclinée dans le monde du recrutement, la marque employeur consiste à valoriser une entreprise, la présenter comme un employeur de référence et de la sorte, maîtriser sa réputation. Mais dans les faits quels sont réellement les moyens mis à disposition pour le recrutement?

Sur 120 entreprises contactées –de tous secteurs, de toutes tailles, et plus ou moins connues– 10 ont accepté qu’on parle d’elles pour mettre en valeur leur politique de recrutement et leur visage humain. Les plus connues se sont montrées inaccessibles et désintéressées. Leur forte notoriété leur amène déjà suffisamment de candidats, pas besoin de communiquer davantage, selon elles. Encore moins de « déranger le DRH » quand les réponses se trouvent sur Internet?

Sollicités en permanence, et pris sous la masse des candidatures, les recruteurs sont effrayés à l’idée d’en recevoir davantage. Ce ne sont en effet pas les CV qui manquent mais… le temps. Car la plupart n’ont en général pas que cette casquette. A l’instar de cette responsable RH d’un grand hôtel de Nice, seule pour tout gérer, soit 220 employés en pleine saison, comprenant 50 recrutements saisonniers ponctuels, en plus de ses activités classiques. D’autant que les recrutements sont en général gérés dans l’urgence, il faut donc trouver la perle rare, en très peu de temps.

Mauvais outils de sélection

Pas le temps donc, dans ces conditions, de comprendre les sites de recrutement et leurs tarifs. Aucun DRH qui avait sous les yeux les conditions tarifaires de 3 sites d’offres d’emploi classiques n’a réussi à résoudre un énoncé pour retrouver le coût de diffusion d’une annonce… Ils reconnaissent que leur principal outil de recrutement ne remplit pas leurs attentes. Mais n’en changent pas pour autant. La raison principale? Des contrats qui les lient sur plusieurs années. Pour les modifier ou les résilier, cela demande du temps, qu’ils n’ont bien évidemment pas …

Candidatures hasardeuses, CV non mis à jour, ils reprochent surtout une classification obsolète selon le code ROME (Répertoire Opérationnel des Métiers et de l’Emploi), crée en 1989. Selon eux, il ne permettrait pas de sélectionner des compétences spécifiques.

A cela s’ajoutent des descriptions de postes, souvent rédigées à la va vite, trop longues ou trop précises, entrainant une perte massive de candidatures valables ou ne permettant pas de faire le tri dans les candidats. Ceci dans un contexte de pression financière où le coût d’un recrutement augmente – avec le nombre élevé de candidatures à traiter – pour des ressources financières qui, elles, sont à la baisse. Cela impacte non seulement la façon de recruter mais le nombre de recrutements eux mêmes.

Le talent du recruteur, ce n’est pas de recruter

Résultat? Le recruteur se contente de… recruter. Au détriment des compétences. Les difficultés de recrutement découlent directement des difficultés de pouvoir les cibler correctement. Or le talent du recruteur, ce n’est pas de recruter… C’est de trouver le bon candidat –sous-entendu avec les bonnes compétences– pour le bon manager et le garder. L’enquête Stepstone révèle « un fossé de recrutement qui va en s’élargissant sur le marché de l’emploi. L’offre en candidats ne répond pas à la demande des employeurs (…) La baisse de qualité des candidats révèle le fossé des compétences sur le marché de l’emploi ». Ce manque de bons profils contribue à allonger le délai de recrutement: 30% des employeurs déclarent prendre en moyenne plus de deux mois pour trouver le bon candidat pour un poste vacant.

Mentalités figées

C’est là un deuxième paradoxe: malgré la quantité de candidats, les recruteurs ne trouvent pas les bons profils, et savent pourquoi. Ils n’ont entre autres pas les bons outils, et pourtant n’en changent pas.

Il est loin le temps où l’on faisait carrière dans la même entreprise. Pourtant les mentalités semblent être restées figées à cette époque. De même que les outils utilisés pour le recrutement. Autrefois, c’était le CV papier, aujourd’hui, eh bien c’est encore et toujours le CV, mais sur un écran de PC. Le recrutement 2.0 accuse une longueur de retard dans l’ère du numérique, du multimédia et de la vidéo. Entre sites de recrutement basiques, avec critères de recherche obsolètes, et usage du mail souvent inadéquat, il est temps de passer à l’étape suivante.

L’emploi a, de fait, évolué plus vite que les outils et les mentalités. D’où une inefficacité croissante. Le constat est tel que certaines entreprises commencent à en mesurer l’ampleur et à ajuster leur politique de recrutement, en bref, à remettre l’humain, au cœur des ressources humaines. Bouleversement multimédia, bouleversement des mentalités, ce n’est ni la récession, ni la dépression en cause mais bien une mutation de l’emploi mise en œuvre.

Cela commence déjà par un alignement de la communication employeur sur les attentes des candidats, et non sur la réputation. Allant de l’offre d’emploi à la façon dont les informations sont échangées pendant les entretiens, ou les candidatures rejetées. Cela se poursuit par la prise en compte des compétences, plus que l’expérience, et donc en accordant de la valeur au transfert de compétences d’un secteur, ou d’une fonction, à un(e) autre. Avec des outils adaptés. Et enfin, cela passe par une logique gagnant-gagnant où candidat et recruteur comprennent leur intérêt mutuel à être au bon poste avec le bon manager.

Pour cela, et comme le dit Mme Brémond, DRH d’ISélection, le mot d’ordre est « think out of the box ». En partant du principe que les bons potentiels se trouvent partout et non pas uniquement dans le même secteur d’activités. Mme Brémond vous le dira, il s’agit d’ »identifier une personnalité », même si elle avoue que cela s’avère compliqué à travers un simple CV. « Le talent du recruteur », selon elle, « c’est recruter la bonne personne et la fidéliser ».

Dans le secteur BTP, Mme Chevalier, DRH de Ciffreo Bona, considère que  » l’humain nourrit le business ». La devise du groupe:  » Bâtir ensemble ». En interne, cela veut dire donner sa chance à un employé peu qualifié dans l’évolution d’un autre poste, ce qu’elle appelle « faire grandir l’entreprise et les gens ». En externe, cela veut dire sortir des cases, ne pas faire en fonction de l’expérience, ni même de l’âge ou du sexe. Et quand elle reçoit en entretien, elle fait passer un test de personnalité. Et parle des atouts des concurrents. Pour être sûre que le candidat sache où il met les pieds.

L’Humain en crise plus que l’emploi?

Convers Télémarketing a, elle, carrément prit le contrepied de ce qui se fait habituellement dans le métier de la télévente. Sa stratégie de développement repose intégralement sur des valeurs. Dès qu’on lui demande de présenter son entreprise, c’est en termes d’hommes et non de chiffres que Mr de Gibon, directeur général et ambassadeur de la diversité, s’exprime. Que ses collaborateurs se sentent bien et le mieux possible, voici ce qui semble le préoccuper. L’entreprise bénéficie ainsi du taux de turnover le plus faible de son secteur.

Pas étonnant quand on sait que les salariés peuvent choisir leurs horaires chaque semaine selon la politique du « temps convenu ». Et surtout la primeur accordée aux conditions de travail: le lieu a été choisi dans un souci de bien être des salariés plutôt que dans un souci de rentabilité. « Il y a quinze ans, on nous a ri au nez, aujourd’hui on nous imite », indique Mr de Gibon. C’est toute une politique de la différence : recruter des seniors, 24% des employés issus des quartiers défavorisés, formation à l’entrée sans l’exigence d’être opérationnel au bout d’un mois… Et le pari est gagnant. 95% des clients sont du CAC 40 et tous satisfaits de la prestation de très forte qualité. D’où l’importance pour lui d’avoir des candidats motivés qui ne sont pas là par défaut.

Autant d’exemples qui pourraient servir d’exemple justement. Car l’emploi subit aujourd’hui de plein fouet les conséquences de notre tentative de tout mesurer et de tout chiffrer, y compris les hommes. Une personne et une personnalité sont uniques, et ne peuvent pas s’apprécier par des chiffres. L’emploi de demain serait celui d’une performance qui repose davantage sur l’Homme que sur sa productivité. Et si ce n’était pas l’emploi en crise mais l’Humain?

Par Charlotte Terris, pour Challenges.

http://www.challenges.fr/emploi/20140325.CHA1954/chomage-le-paradoxe-francais.html

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Y’en a marre de François Hollande

Posté par ippolito le 24 mars 2014

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François Hollande : un aller-retour à 10 000 € pour aller voter, normal ?

Lui qui conseillait en début de mandat le train, François Hollande a préféré l’avion cette fois-ci pour aller voter à Tulle ce dimanche pour le 1er tour des municipales. Un bulletin à 10 000 €.

Pour aller voter ce dimanche lors du premier tour des municipales, François Hollande a utilisé l’avion présidentiel pour se rendre à Tulle en Corrèze, un aller-retour à 9200 € selon LeFigaro.fr, 15 000 € selon Lepoint.fr.

Normal ?

Normal, c’est le Président, dirons certains. Rien de choquant à cela. Mais quand on regarde dans le rétroviseur, on s’éloigne de la stratégie de campagne du « Président normal » face à un Nicolas Sarkozy à la réputation « Bling Bling ». Et là ce n’est plus en adéquation avec l’image que voudrait véhiculer François Hollande. A croire qu’il serait rattrapé par la « fonction » présidentielle.

Il aurait pu prendre le train

Dans un article du Monde.fr de juin 2012, le quotidien démontrait que la stratégie de normalité du nouveau Président ne tiendrait pas la distance. Dès le début de son quinquennat, il demandait aux membres du gouvernement de prendre l’avion le moins possible. Pour donner l’exemple, il avait lui-même préféré le train pour se rendre à Bruxelles fin mai 2012 mais rapidement la question de sa sécurité s’était posée. Ce qu’Henri Guaino, ex-conseiller de Sarkozy n’avait d’ailleurs pas trouvé « très professionnel » de la part du Président.

Car au final les mesures de sécurité seraient plus complexes à gérer lors d’un déplacement en train. Lemonde.fr expliquant que les routes, les ponts, à proximité de la ligne ferroviaire empruntée, doivent être surveillées et contrôler. Il arrive même que l’on mobilise un avion (vide !) qui suit le train, au cas où il arrive un problème. Du coup, prendre l’avion présidentiel est bien plus adapté.

Il pourrait voter à Paris

Pour le journaliste du Point.fr, le Président aurait très bien pu trouver une autre solution, moins coûteuse : s’inscrire sur les listes parisiennes pour voter sur place non loin de l’Elysée. Mais Tulle reste son fief électoral alors pour l’image…

http://www.midilibre.fr/2014/03/24/francois-hollande-un-aller-retour-a-10-000-eur-pour-aller-voter-normal,838733.php

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Y’en a marre de la transition énergétique

Posté par ippolito le 24 mars 2014

L’ÉOLIEN : LA GRANDE ARNAQUE!

Février, c’était le mois du bleu, celui de votre facture EDF. Vous avez le blues en constatant son augmentation malgré le planning que vous avez mis en place pour faire des économies d’énergie… Les contribuables, encore et toujours dindons de la farce.

Geneviève Frixon, présidente de l‘Association des contribuables d’Aubagne

Vous avez joué à l’igloo, le soir devant la télé en distribuant des couvertures polaires et quelques moufles pour les plus petits. Vous avez joué à « dès que je sors d’une pièce, j’éteins » et là vous avez râlé parce que votre ado a bien passé un contrat avec EDF ! Vous avez fait tourner votre machine à laver « aux heures creuses » quitte à vous fâcher avec votre voisin, mais vous avez réussi à rallier tout votre petit monde à votre vision d’un monde plus juste, plus écolo, plus vert.. plus taxé oui !

Votre petit moment de grande solitude passé, vous voulez comprendre et pour une fois, vous osez regarder au verso de votre facture à la rubrique taxes et contributions. La somme de 21.35 € TTC (TVA à 20%) attire votre attention, mais qu’est- ce que la Contribution au Service Public d’Electricité (CSPE) ?

C’est une taxe payée par le consommateur pour financer les énergies renouvelables qui aura coûté 5,1 milliards d’euros aux Français en 2013 soit 19% de plus qu’en 2012 et qui, selon la Commission de Régulation de l’Energie (CRE) grimpera cette année à 7,2 milliards d’euros !

En constante augmentation elle constitue hors abonnement, 12% de la facture d’électricité des ménages.

Vous suffoquez d’indignation et vous vous permettez illico d’aller rendre une petite visite à votre voisin qui, plus vert que vert, a installé une très jolie éolienne dans son jardin. D’habitude si fier de son acquisition, il vous accueille froidement. serait-ce l’air ambiant brassé par les pales ? Non ! Il vient de terminer la lecture d’un document émanant de la Cour de Justice européenne, qu’il vous tend prestement.

Le Conseil d’Etat saisi d’une plainte de l’association Vent de Colère et par 11 autres requérants, avait consulté la Cour de Justice européenne sur la nature de la majoration du tarif de rachat. Le couperet est tombé : Pour la Cour de justice le tarif de rachat de l’électricité éolienne est contraire aux règles communautaires.

La réponse est venue par arrêt du 19 décembre 2013 : « la majoration du tarif de l’électricité dont le financement est compensé par les consommateurs, constitue une intervention au moyen de ressources de l’Etat » Cette aide est donc contraire au traité de l’union et devrait être déclarée illégale par le Conseil d’Etat.

Une petite explication s’impose : le financement nécessaire pour garantir la majoration du tarif d’achat de l’électricité est, en effet, compensé par la fameuse CSPE, elle-même soumise à la TVA.

Mais alors ! Les consommateurs seraient-ils victimes de l’éolien ? Selon la Fédération Environnement Durable (FED) qui regroupe 906 associations, « il est plus que temps d’arrêter le développement d’une source d’énergie intermittente et inefficace sur le plan économique, génératrice de pratiques financières souvent douteuses ».

Et de conclure : « Le Conseil d’Etat se considérera-t-il lié par la décision de la Cour européenne ? Dans ce cas, la CSPE pourrait-être considérée comme une surfacturation illégale ».

Ecœuré, vous rentrez vos polaires et autres doudounes, furieux d’être encore une fois le dindon d’une farce que l’Etat risque de rembourser à coup de plusieurs milliards d’euros d’argent public. Vous avez dit « transition énergétique » ? On ne vous y reprendra plus !

Sources : Fédération Environnement Durable

http://www.contribuables.org/2014/03/20/leolien-la-grande-arnaque/

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Y’en a marre de la hausse des billets d’avion

Posté par ippolito le 23 mars 2014

Le billet d’avion coûtera encore plus cher cet été

Le prix des billets d’avion pour les mois de juillet et d’août a augmenté, en moyenne, de 47 euros, selon le site de comparateur de prix Liligo.com.

Votre carte bleue risque de chauffer si vous prenez l’avion cet été! A en croire le site de comparateur de prix de vols Liligo.com, le tarif moyen du billet a augmenté de 47 euros pour les mois de juillet et d’août.

De 600 euros, l’année dernière, il est passé à 647 euros, cette année. «Cette augmentation est essentiellement due à une forte hausse de la demande pour les grandes vacances», explique Guillaume Bril, directeur commercial de Liligo.com.

En un an, le nombre de consultations pour partir cet été a augmenté de 35% par rapport à 2013, contre une hausse de 18% pour celles effectuées pour un départ à toutes les autres périodes de l’année.

Le site de comparateur de prix a établi un classement des 20 villes les plus consultées pour des départs cet été. Arrivent aux trois premières places: New York, malgré un recul de 13% des consultations entre 2013 et 2014, Bangkok (+40% des consultations), et Montréal (+46% des consultations).

En dépit de cette forte demande, le prix des billets de ces trois destinations n’a, en revanche, pas flambé, entre 2013 et 2014: +4% pour New York (761 euros), stable pour Montréal (733 euros) et même -1% pour Bangkok (733 euros).

A l’inverse, d’autres destinations ont vu le prix des billets aller-retour s’envoler: c’est le cas de Denpasar, au sud de l’Indonésie (+20% à 1110 euros), d’Ajaccio (+15% à 224 euros) et d’Athènes et de Tunis (+11% à respectivement 283 et 225 euros).

«Après avoir souffert de la crise, Athènes s’affiche à nouveau comme une destination phare. Le Sri Lanka émerge de façon spectaculaire et les pays du Maghreb retrouvent des couleurs», commente Guillaume Bril. Les consultations de vols pour Alger et Colombo (Sri Lanka) ont ainsi plus que doublé entre 2013 et 2014, et celles pour Tunis grimpent de 87%.

Dans le détail, ce sont les prix des vols court-courrier qui ont le plus augmenté: +8% contre +6,5% pour le long-courrier et +3,3% pour le moyen-courrier. «Ce n’est pas vraiment une surprise, estime le directeur commercial de Liligo.com. Cette année, les Français semblent vouloir partir en vacances moins loin. La demande est donc plus importante sur les petites distances».

Confirmation en chiffres: le nombre de consultations pour les vols court-courrier, qui représentent 34% des consultations de vols des Français, ont progressé de 4% contre un recul de 5% pour celles des long-courrier (50% des consultations). Logique quand on sait que les Français qui prendront l’avion ont prévu de prendre moins de vacances, cet été, que l’année dernière: 12 jours au lieu de 13 pour ceux qui ont choisi les destinations court-courrier et 19 au lieu de 20 pour les long-courrier.

http://www.lefigaro.fr/conso/2014/03/22/05007-20140322ARTFIG00116-le-billet-d-avion-coutera-encore-plus-cher-cet-ete.php

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