Y’en a marre des Balkany

                    

Sur la piste de la fortune de Balkany : 5 millions de dollars sur un compte à Singapour ?

La justice accélère. Après la mise en examen d’Isabelle Balkany (qui a versé 1 million d’euros pour éviter la détention provisoire), c’est autour de Patrick Balkany d’être mis en examen pour « blanchiment de fraude fiscale », « corruption »et « blanchiment de corruption ». A l’origine de cette affaire, des interrogations sur le train de vie du couple qui ne paie pas l’ISF alors que les Balkany seraient propriétaires, via des sociétés offshore, de deux villas de luxe aux Antilles et à Marrakech.

Selon Le Monde, les juges d’instruction ont des documents très précis sur l’organisation de l’évasion fiscale du couple Balkany. Tracfin, l’organisme anti-blanchiment de Bercy, aurait découvert que le cabinet d’avocats « Claude et Sarkozy » aurait participé à l’élaboration de ces montages opaques.

5 millions de dollars pour un contrat en Namibie ?

A ces documents s’ajoute un témoignage clé, celui d’un industriel, George Forrest. Ce dernier a raconté comment Balkany aurait récupéré 5 millions de dollars en marge de ces activités africaines sous le quinquennat de Nicolas Sarkozy. Voici son témoignage, reproduit par Le Monde : « En septembre 2008, [M. Balkany] m’a appelé en me disant qu’il avait une affaire intéressante à m’apporter. Comme il voyait que je voulais investir dans l’uranium, il nous a apporté une affaire Forsys Metals corporation en Namibie. M. Balkany a obtenu de ce gouvernement qu’il ne s’oppose pas à la transaction. J’ai racheté Forsys pour 500 millions de dollars [environ 390 millions d'euros]. Comme M. Balkany m’avait apporté l’affaire et que tout commissionnaire reçoit une commission, j’ai négocié avec M. Balkany à 1 %. On a arrondi à 5 millions de dollars ».

Deux virements auraient été effectués les 22 et 29 juin 2009 sur un compte numéroté à Singapour. Ces fonds auraient ensuite été transférés en 2010 sur un autre compte, toujours à Singapour. Selon cet industriel, c’est Patrick Balkany qui lui aurait transmis le numéro de compte « sur un bout de papier ». « C’était à Levallois. Cela se passait dans son bureau à la mairie », a-t-il expliqué. D’après les enquêteurs, cet argent aurait servi à acquérir, via des sociétés offshore, deux somptueuses villas : « Dar Gyucy » à Marrakech et « Pamplemousse » à Saint-Martin.

Les Balkany ne paient pas l’ISF

Ces 5 millions de dollars n’ont jamais été déclarés au fisc. Et pour cause : selon Le Monde, citant les conclusions des rapports de Tracfin, « Le député UMP n’est pas assujetti à l’impôt sur la fortune, il ne déclare « que » 87 175 euros de revenus en 2012, et ce alors qu’il rémunère des employés à domicile pour… 127 000 euros. Mme Balkany, elle, parvient même à se faire rembourser 6 000 euros du fisc en 2012, tout en bénéficiant d’une demi-part supplémentaire, au titre de sa qualité de personne isolée ».

Interrogé après sa mise en examen, Patrick Balkany est resté droit dans ses bottes : « Je n’ai pas de société, je n’ai pas de compte à Singapour », a-t-il déclaré, qualifiant les accusations de l’industriel de « fariboles » et d’ »affabulations ». Avant d’ajouter : « Je ne connais pas la Namibie, je ne connais personne en Namibie ». L’enquête judiciaire ne fait que commencer.

*** Sources
- Davet et Lhomme, « Sur la piste de la fortune de Balkany », Le Monde, 21.10.2014
- « Balkany dénonce des fariboles », Nouvelobs.com, 21.10.2014

http://www.politique.net/2014102201-fortune-balkany.htm

Y’en a marre du logiciel Louvois

                    

Le logiciel de paie des armées Louvois distille encore son poison

Le fameux système Louvois entraîne toujours des surcoûts pour le ministère de la Défense. Le ministre de la Défense attend le déploiement d’un nouveau système en décembre 2015.

Déstabilisés par les coupes massives et entraînée dans des opérations extérieures de plus en plus nombreuses, les militaires et leur famille commencent à trouver le temps long, trop long pour stabiliser la paie comme en témoigne la lettre ouverte d’une femme de militaire adressée à Jean-Yves Le Drian.

En outre, selon Jean-Paul Bodin, la seconde partie de la campagne de régularisation « ne va pas sans difficulté puisque ce sont au moins 118.000 lettres qui ont dû être envoyées pour réclamer les indus de 2013. Lorsque les personnels ont quitté le ministère et sont à la recherche d’emplois, la marge de manœuvre du Trésor public s’avère très faible ». Ce second volet est en cours depuis le début de l’année et se poursuivra en 2015, précise le SGA.

Régulariser chaque militaire

Ce n’est pas nouveau mais les anomalies de Louvois se traduisent encore « par d’importants indus de paye et de moins-verser aux administrés ». Aussi, la seconde partie de la campagne de régularisation vise à traiter la totalité des dossiers et des anomalies : « il s’agit de calculer et de régulariser, pour chaque administré, le solde entre les paiements qui lui sont dus et les versements qui lui ont été effectués par ou hors Louvois, et de mettre ainsi ses droits à jour, a expliqué Jean-Paul Bodin. Cette campagne permettra non seulement de rétablir chaque administré dans ses droits, en lui versant ses dus, mais aussi de préserver les droits de l’État et le budget du ministère en recouvrant les sommes versées indûment ».

Interrogé sur le coût de ces tâches administratives, le SGA a répondu qu’il « n’a pas été procédé à une analyse du coût de recouvrement de l’indu par euro récupéré, ne serait-ce que parce que nous sommes loin d’avoir tout récupéré, et qu’il est difficile d’évaluer les moyens que nous devrons mettre en œuvre pour cela. Ainsi, après avoir dû augmenter à plusieurs reprises les effectifs du centre expert des ressources humaines et de la solde (CERHS) de Nancy, nous examinons l’organisation à mettre en place pour mener à bien la campagne de recouvrement 2015-2016″. Selon le député du Var, Philippe Vitel, co-auteur d’un rapport sur l’exécution du budget 2013, le ministère de la Défense a dû recruter 100 personnels civils au titre de la fiabilisation de Louvois au CHRS de Nancy.

Un nouveau logiciel de paie en décembre 2015

« Il est urgent de pouvoir disposer d’un nouvel outil », a estimé le SGA. Le calendrier du remplacement de Louvois est jalonné par deux rendez-vous important : présentation de prototypes de logiciel de paie en décembre 2014, fournis par les candidats au cours du dialogue compétitif, et premier déploiement en décembre 2015. « Le déploiement complet devrait être effectif en 2017″, a expliqué Jean-Paul Bodin. Un calendrier qui semble très ambitieux, selon un observateur. Le ministre a confié à la direction générale de l’armement (DGA) le projet. Ainsi, le dispositif s’articule autour d’une équipe composée d’un binôme formé par le directeur de programme, appartenant à la DGA, et l’officier de programme, appartenant à la direction des ressources humaines du ministère (DRH-MD). L’équipe est actuellement composée de 12 personnes (17 en 2015) de la DGA et de 17 (23 en 2015) de la DRH-MD.

La procédure de passation de marché retenue, un dialogue compétitif, a débuté par la publication de l’avis d’appel public à candidatures le 1er février 2014. Le dossier de consultation des entreprises a été envoyé le 18 avril aux trois groupements sélectionnés : l’américain Accenture associé au canadien CGI, le français Atos associé à Steria et enfin Sopra et sa filiale HR Access, selon nos informations. Le premier tour de dialogue a eu lieu du 13 juin au 24 juillet. Le suivant aura lieu au quatrième trimestre 2014 et les offres finales sont attendues début 2015, pour une notification au premier semestre 2015. Jean-Paul Bodin n’a pas communiqué les montants budgétés en raison de la compétition en cours. « Il va de soi qu’il y a une limite » en matière de coûts, a-t-il toutefois rappelé.

Les enseignements de ce flop

Après Louvois, le ministère « s’est efforcé de tirer le plus d’enseignements possible des difficultés rencontrées avec Louvois, en mettant en place, en début d’année, une procédure de revue régulière des devis et des projets », a expliqué le SGA. Ainsi, comme c’est déjà le cas pour les programmes d’armement, pour chaque étape à franchir, un audit doit être réalisé par une délégation aux Systèmes d’Information d’Administration et de Gestion (SIAG), mise en place en 2013 et dirigée par un ingénieur de l’armement.

Référé de la Cour des Comptes sur le système de paye Louvois

Réunie tous les deux mois, une commission des SIAG « se voit remettre un point de situation sur les programmes, en particulier les plus critiques, c’est-à-dire ceux qui ne sont pas dotés d’un responsable clairement identifié, ceux faisant l’objet d’une dérive en termes de délais ou de coûts ou encore ceux où surviennent des difficultés techniques ». Ce dispositif a été étendu aux responsables des systèmes d’information et de communication (SIC) de l’ensemble des états-majors et services qui effectuent eux-mêmes une revue des dossiers avant de les présenter en commission SIAG. Un système de pilotage qui apparait enfin très serré.

Décidément le logiciel de paie des armées Louvois n’en finit toujours pas de distiller son poison… près d’un an après sa mise à mort par le ministre de la Défense, Jean-Yves Le Drian. Même si cela va toutefois un peu mieux. En septembre, les dépenses au titre du plan d’urgence lancé en septembre 2012 par le ministre pour assurer le versement des soldes des soldats sont en effet « plus faibles qu’antérieurement : 500.000 euros contre 1 million en début d’année », comme l’a révélé le secrétaire général pour l’administration (SGA) Jean-Paul Bodin, lors de son audition à l’Assemblée nationale du 8 octobre. Mais, force est de constater qu’elles se poursuivent à bon rythme alors que l’armée fait le plus gros effort en matière de réduction d’effectif au sein de l’État (80.000 suppressions de postes entre 2009 et 2019).

http://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautique-defense/20141021tribea86d9bda/le-logiciel-de-paie-des-armees-louvois-distille-encore-son-poison.html